Přeskočit na obsah
B2B vzdělávání a poradenství

Nákup jako strategická zbraň vaší firmy — ne nákladové středisko

Tréninky, workshopy a nákupní analýzy, které přinášejí měřitelné výsledky. Pro firmy, které chtějí z nákupu vytěžit maximum — ne jen splnit plán.

15–25 %

Průměrná úspora nákladů

3–6 měs.

Typická návratnost investice

50+

Firemních projektů

98 %

Spokojených klientů

Co pro vaši firmu uděláme

Čtyři typy angažmá — vyberte to, které nejlépe odpovídá vaší situaci

Tréninky a workshopy

Intenzivní jednodenní nebo dvoudenní trénink přímo u vás ve firmě. Kombinace teorie, nácviku a reálných případových studií z vašeho odvětví.

  • Vyjednávání s dodavateli
  • Category management
  • Supplier relationship management
  • Procurement leadership
Zjistit více

Firemní školení na míru

Vzdělávací program pro celý nákupní tým přizpůsobený vašim konkrétním potřebám, odvětví a úrovni zkušeností účastníků.

  • Analýza mezer v dovednostech týmu
  • Program přizpůsobený vašemu kontextu
  • Sledování pokroku a KPIs
  • Followup koučink po absolvování
Zjistit více

Nákupní analýzy a strategie

Komplexní audit vašeho nákupu, odhalení skrytých úspor a sestavení nákupní strategie. Výsledky dostanete v přehledných doporučeních.

  • Audit spend analýzy a kategorizace
  • TCO analýza klíčových kategorií
  • Segmentace a hodnocení dodavatelů
  • Procurement transformation roadmapa
Zjistit více

Digitalizace nákupního oddělení

Pomůžeme vám zavést moderní nástroje a procesy do nákupu. Od automatizace objednávek po pokročilé analytické dashboardy — posuneme váš nákup do 21. století.

  • Audit stávajících nákupních procesů
  • Výběr a implementace e-procurement nástrojů
  • Automatizace rutinních nákupních operací
  • Analytické dashboardy a reporting
Zjistit více

Jak spolupráce probíhá

Od prvního kontaktu po měřitelné výsledky

01

Bezplatná konzultace

30minutový online hovor — pochopíme vaše potřeby, velikost týmu, odvětví a konkrétní výzvy, které řešíte.

02

Individuální nabídka

Do 48 hodin dostanete konkrétní návrh programu s rozsahem, harmonogramem a cenou bez skrytých poplatků.

03

Realizace

Přijedeme k vám, nebo realizujeme online. Přizpůsobujeme obsah vašему kontextu přímo na místě.

04

Followup & měření

3 měsíce po tréninku ověříme, co se v praxi změnilo. Naměřitelné výsledky jsou pro nás závazek.

Čím se lišíme od ostatních

Na trhu je mnoho školení. Tady je důvod, proč firmy volí nás.

Praxe, ne teorie

Lektor s 20 lety v korporátním nákupu — Valeo, Toyota, Swiss Krono Group. Každý příklad je z reálného vyjednávání, ne z učebnice.

Přizpůsobujeme se vašemu kontextu

Před každým školením si prostudujeme vaše odvětví, dodavatelskou strukturu a konkrétní výzvy. Žádné školení ze šablony.

Měříme výsledky, ne spokojenost

3 měsíce po tréninku se vracíme a vyhodnocujeme, co se reálně změnilo. Průměrně naši klienti dosáhnou 15-25 % úspor v dotčených kategoriích.

Jeden lektor od začátku do konce

Žádný tým frekventantů a střídajících se školitelů. Jan Vašek vede celý program osobně — konzistentně a s osobním přístupem.

Co o nás říkají firmy

Zpětná vazba od HR a procurement ředitelů

Sekce firemních referencí se připravuje. Brzy zde najdete skutečné ohlasy od HR a procurement ředitelů — včetně video referencí.

Pracujeme s firmami napříč odvětvími

Výzvy nákupu jsou jiné v každém sektoru. Umíme se přizpůsobit.

Automotive & tier-1 dodavatelé
Výrobní a průmyslové firmy
FMCG a retail
IT a technologické společnosti
Farmaceutický průmysl
Finanční instituce a banky
Logistika a distribuce
Energetika a utility

Časté otázky firem

Kolik stojí firemní školení?

Cena závisí na rozsahu, počtu účastníků a formátu. Typicky se pohybujeme od 45 000 Kč za jednodenní workshop pro tým do 15 lidí. Přesnou nabídku dostanete do 48 hodin po úvodní konzultaci.

Můžete školit i v angličtině nebo němčině?

Ano. Jan Vašek školí v češtině, němčině a francouzštině. Pro anglicky mluvící týmy připravujeme materiály v angličtině s českým lektorem.

Jak dlouho školení trvá?

Standardní formát je jednodenní workshop (8 hodin). Pro komplexnější programy nabízíme 2-3 denní intenzivní kurzy nebo rozložené programy po půldnech v průběhu několika týdnů.

Děláte i online školení pro distribuované týmy?

Ano. Kombinujeme prezenční workshopy s online sezeními. Pro geograficky rozptýlené týmy nabízíme plně online formát s interaktivními cvičeními a breakout sessions.

Jak měříte efektivitu školení?

Nastavíme KPIs společně s vámi před školením. Typicky sledujeme: dosažené úspory v dotčených kategoriích, zkrácení vyjednávacích cyklů, zlepšení dodavatelských podmínek. 3 měsíce po školení vyhodnocujeme výsledky.

Kdo za tím stojí

Dva odborníci, kteří propojují praxi s výukou

PhDr. Jan Vašek, MSc. et MSc., PhD, PGDip

PhDr. Jan Vašek, MSc. et MSc., PhD, PGDip

Lektor a spoluzakladatel

Přes 20 let zkušeností v procurement pozicích ve firmách jako Valeo, Toyota a Swiss Krono Group. Odborník na vyjednávání, category management a strategický nákup.

RL

Richard Lupoměský

Spoluzakladatel a technologický ředitel

Strategické myšlení a schopnost věci skutečně rozjet. Zodpovědný za digitální transformaci, technologie a rozvoj platformy Nákupní kliniky.

Začněme bezplatnou konzultací

30 minut online hovoru — domluvíme, co pro váš tým dává smysl. Bez závazku, bez skrytých podmínek.

Nebo nám rovně napište na info@nakupniklinika.cz — odpovíme do 24 hodin.

Nezávazná poptávka