Nákup umí ušetřit víc než obchod prodat

Když školení není odpověď

Někdy nejde o dovednosti lidí, ale o to, že nikdo neví, kde peníze odtékají. Pak dává smysl napřed změřit.

• Analýzy a poradenstvíAudit nákupu, spend analýza, TCO modely, hodnocení dodavatelů, nákupní strategie.
• Kalkulačka úsporySpočítá, co úspora v nákupu udělá se ziskem a kolik by musel obchod prodat navíc.
• Osmnáct případových studiíAnonymizované situace z reálného nákupu — materiál, na kterém se na školení pracuje.

Jak to u nás chodí

1. 01

   Řeknete, co vás tlačí

   Stačí pár vět. Nemusíte mít hotové zadání ani vědět, jestli je odpovědí školení.

2. 02

   Zavoláme si

   Půl hodiny nad tím, koho a proč chcete školit a co se má po školení změnit.

3. 03

   Dostanete návrh a cenu

   Program, rozsah, cena. Když z hovoru vyjde, že školení nepomůže, napíšeme to.

4. 04

   Odškolí se to u vás

   Na vašich kategoriích a vašich dodavatelích. Skupina do dvanácti lidí.

Čím se lišíme

• Školí člověk, který nákup dělal

  Jan Vašek prošel od commodity buyera po ředitele globálního nákupu. Není to trenér měkkých dovedností, který si o nákupu přečetl knihu.

• Pracuje se na vašich případech

  Scénáře nácviků stavíme na kategoriích a dodavatelích, se kterými váš tým opravdu jedná. Obecné příklady z učebnice si účastníci nezapamatují.

• Osmnáct případových studií

  Anonymizované situace z reálného nákupu. Úvod každé studie je volně k přečtení, takže si předem ověříte, jak se u nás přemýšlí.

• Bez univerzálních slibů úspory

  Neslibujeme procenta, která bychom nedokázali změřit. Před programem se domluvíme, co se má změnit, a po něm se to vyhodnotí.

Kdo za tím stojí

PhDr. Jan Vašek

MSc. et MSc., PhD, PGDip · lektor

Nákup od roku 1998, od commodity buyera po ředitele globálního nákupu. Od roku 2014 učí, od roku 2023 na VŠCHT Praha.

Richard Lupoměský

provoz a obchod

Domluva termínů, nabídky, fakturace. S ním budete řešit všechno kolem objednávky.