Jednoduše spokojená
Vybrali ji ze čtyřiceti kandidátů a na pohovoru byla úplně poslední. Teď koordinuje tým mužů ve věku svého otce.
30 (ne)obyčejných příběhů
Třicet lidí, stejný obor, stejný rok promoce. O rok později jeden řídí marketing nadnárodní firmy a druhému první práce vydržela šestnáct hodin. Tohle jsou jejich příběhy tak, jak je vyprávěli — než je stihli přikrášlit.
30
příběhů
208
stran · PDF
9
autorů
ISBN
odborná publikace

Proč to čtete
Škola končí a s ní i poslední návod, podle kterého se dalo jít. Najednou stojíte venku, sami, a musíte dělat rozhodnutí, na která vás nikdo nepřipravil. Že vyhrát konkurz nebude jednoduché. Že se k vám na pohovoru mohou chovat arogantně. Že není lehké zapadnout do kolektivu.
Absolventství je krátká etapa, kdy už nejste studentem, ale ještě nejste „něčím“. A přesně o téhle etapě se nejmíň mluví — protože ti, co ji mají za sebou, si ji už dávno přepsali do lepší verze.
Autoři oslovili padesát mladých lidí a vybrali třicet příběhů, které jsou něčím unikátní. Třeba i tím, že jsou na první pohled úplně obyčejné. Nenajdete tu vyšperkované hrdinské eposy — spíš upřímné vyprávění lidí, kteří se chtějí podělit o zkušenost, i když to někdy bolí.
Ukázka
Kniha je proložená hláškami z pohovorů, od šéfů a z náborových inzerátů. Tohle je šest z nich.
„Práce je vhodná především pro absolventy. Požadujeme minimálně dva roky praxe na obdobné pozici.“
„Přišlo mi, že hledají dvacetiletého studenta s dvaceti lety praxe za dvacet hrubého.“
„Výborně. Dokonale splňujete všechny naše požadavky, takže vás nemůžeme v žádném případě přijmout. Už po měsíci byste se nudil a stejně na vás nemám peníze.“
„U nás se nevyhazuje. Jen vám už nikdy nepřidáme. A vy dáte výpověď sám, nebo při troše štěstí umřete hlady.“
„Pokud něco víte, je to nepodstatné. Pokud něco nevíte, je to zásadní. Pokud víte něco, co neví oni, tak se předvádíte a nejste týmový hráč.“
„Nastoupil jsem v osm patnáct. Popsali mi skutečnou náplň práce. V klidu jsem si vše promyslel. V devět jsem byl pryč.“
Proč si ji přečíst
Autoři hned v úvodu píší, že ideální profil úspěšného absolventa neexistuje a tajemství úspěchu při hledání místa nezná nikdo. Místo jednoho receptu dostanete třicet reálných variant — včetně těch, které dopadly špatně.
Autoři vybírali hrdiny z jednoho oboru a jednoho ročníku, aby byly startovní podmínky srovnatelné. Rozdíly v tom, kde po roce skončili, tak nejdou svést na obor ani na dobu. Přesně o to při výběru šlo.
Rozhovory vznikaly krátce po nástupu do práce. Hrdinové ještě neměli čas ani potřebu vyprávění proškrtat, ještě nezapomněli, co opravdu cítili, a ještě se nebojí mluvit o vlastních chybách.
Šedesát rozeslaných životopisů a šest pozvánek. Sto inzerátů a dvacet odpovědí. Sedm pohovorů a tři nabídky. Máte s čím srovnat vlastní bilanci dřív, než z ní uděláte závěr o sobě.
Seznam varovných signálů z pohovoru — od čekárny plné kandidátů přes sklenici vody, kterou nikdo nenabídne, po nulovou zpětnou vazbu. Tři body jsou na pováženou, pět je podle autorů šílenství.
Komentář opřený o literaturu i praxi autorů: self-efficacy při hledání místa, emoční inteligence, past překvalifikovanosti, jak se zapracovat, jak si zbytečně nenadělat nepřátele.
Jednoznačná odpověď
Nad analýzou rozhovorů strávili autoři stovky hodin. Na tři zásadní otázky odpovídají takhle:
Zní to jako výsměch — a přitom je to ta nejpraktičtější zpráva v knize. Když neexistuje žádná šablona, do které je potřeba zapadnout, nemusíte se do ní zoufale cpát. Jediným univerzálním pravidlem je, že univerzální recepty nefungují.
Co je uvnitř
Každý příběh má pět až osm stran a končí komentářem autorů. Přečtete ho na jedno posezení.
Vybrali ji ze čtyřiceti kandidátů a na pohovoru byla úplně poslední. Teď koordinuje tým mužů ve věku svého otce.
Vynikající student odjel pro praxi do Kanady a pochopil, že tamní vrstevníci mají ve dvaadvaceti dva roky práce na plný úvazek.
Jedna nesložená zkouška, rok prodlužování, poloviční úvazek v obchodě. Příběh, který zatím nemá happy end — a nad kterým čtenáři reagovali nejsilněji.
Přišla na pohovor na „vedoucí pobočky, vhodné i pro absolventy“. Nechala si pobočku ukázat: papírový stánek před hypermarketem.
Ve zkušební době zhubl pět kilo a nikdo si toho nevšiml. Až do chvíle, kdy omylem poslal marketingový návrh konkurenci.
Vzala hned první nabídku ze strachu, že skončí na pracáku. Po osmi měsících nemá jedinou historku, kterou by stálo za to vyprávět.
Vysněná první práce trvala necelých šestnáct hodin. Při odchodu se firma neomluvila, jen chtěla zpátky čip, na který je záloha sto korun.
Dobrovolně nedostudoval, dnes řídí online marketing nadnárodní firmy pro celou ČR. A kolegové mu otevřeně dávají najevo, že ho nesnášejí.
A dalších dvacet dva:
Knihu uzavírá třicet klíčových otázek rozdělených do pěti okruhů — jasno v hlavě, příprava na zaměstnání, hledání místa, zkušební doba a pracovní proces. Na každou z nich nabízí kniha hned několik odpovědí.
Pro koho
Většina hrdinů zpětně říká, že klíčové rozhodnutí padlo dávno před státnicemi — stáž, specializace, jazyky, Erasmus. Uvidíte, co z těch rozhodnutí reálně vzejde.
Třicet srovnatelných verzí toho, čím právě procházíte: kolik životopisů se posílá, jak vypadá assessment centrum, kdy je útěk ze zkušební doby správná odpověď.
Kniha má samostatnou linku o rodině, která to myslí dobře — o tlaku na jistotu a definitivu. Několik hrdinů kvůli rodinné radě skončilo tam, kde být nechtěli.
Nefiltrovaná zpětná vazba na váš vlastní nábor: jak vypadá pohovor z druhé strany stolu a proč kandidát odejde po šesti hodinách.
Formát případové studie s odborným komentářem je stavěný na diskusi. Autoři nabízejí tři otázky po každém příběhu a závěrečných třicet otázek jako osnovu semináře.
Autoři
Vysokoškolský pedagog · spoluzakladatel Nákupní kliniky
Celý profil autoraJan Vašek přednáší strategický a inovační management, řízení dodavatelského řetězce a řízení výkonnosti podniku — do roku 2023 na MIAS Business School ČVUT, od té doby na VŠCHT Praha. Praxi získával ve Valeu, Toyotě, Inergy Automotive a Automotive Lighting, ve Swiss Krono group koordinoval globální komodity a vedl nákup továrny.
Vystudoval filologii a aplikovanou ekonomii v Olomouci, MSc. ze strategie a inovace na University of Oxford, MSc. Managing Corporate Performance a doktorát na Cranfield University a Program for Leadership Development na Harvard Business School.
Se studenty a čerstvými absolventy pracuje dlouhodobě — a jeho zkušenost s nimi je podle vlastních slov diametrálně odlišná od toho, jak se o absolventech běžně mluví.
Kniha vznikla v autorském kolektivu s Markétou Groholovou, Martinou Hrnčířovou, Janou Maixnerovou, Andreou Pravdovou, Lucií Tajzlerovou, Monikou Vyhlídalovou, Pavlou Zahradníčkovou a Terezou Zgabajovou.
Každý rozhovor se přepsal, jeden z autorů napsal základní příběh, ostatní jej doplnili a okomentovali. Proces se několikrát opakoval, než vznikla konečná podoba se závěrečným komentářem.
Získat knihu
150 Kč
Jednorázově · neplátce DPH · faktura na firmu
od 219 Kč
150 Kč kniha + doprava od 69 Kč · Zásilkovna po ČR
Tištěnou knihu posíláme Zásilkovnou — způsob doručení i jeho cenu si vyberete v objednávce. E-knihu máte hned, nemusíte na nic čekat.
Přečíst ukázku(15 stran zdarma)
Vydal Ústav personalistiky, Sedlčany
Časté dotazy
Ten nejlepší. Ten váš. Ale nejdřív si přečtěte, co se povedlo a nepovedlo těm před vámi.
Platba přes GoPay · 14denní záruka vrácení peněz