Tři Grácie

K vaší velké radosti vás ministr před třemi měsíci nominoval do čela mezioborové komise, jejímž úkolem je společně s manažery jednotlivých odborů identifikovat příležitosti pro digitální transformaci procesů, vypracovat návrh na optimalizaci, realistický plán implementace a předložit jej vedení ministerstva. V první chvíli jste si mysleli, že to je způsob, jak se vás elegantně zbavit, ale vedení to opravdu myslí vážně. Pustili jste se tedy do práce, úspěšně překonali všeobecnou nedůvěru a již po několika týdnech se rýsují slibné příležitosti.

Jak už to bývá, některé nápady už delší dobu čekaly v šuplíku na svou šanci, jiné se inspirovaly u jiných ministerstev nebo v zahraničí, a máte zde i několik opravdu inovativních nápadů, které i vám, nenapravitelnému optimistovi, připadají jako pokročilé science-fiction. Nicméně je vidět, že lidé chtějí věci posunout dopředu a jsou rádi, že tým vedete právě vy. Tedy až na Radegondu, Erszébet a Gudrun, vedoucí menších odborů, které se k projektu staví vyloženě negativně a kterým se po úvodních schůzkách koordinačního týmu začalo přezdívat Tři Grácie.