Přeskočit na obsah
Szkolenia B2B i doradztwo

Zakupy jako strategiczna broń Twojej firmy — nie centrum kosztów

Szkolenia, warsztaty i analizy zakupów, które przynoszą wymierne wyniki. Dla firm każdej wielkości.

15–25 %

Średnie oszczędności kosztów

3–6 mcy

Typowy zwrot z inwestycji

50+

Projekty korporacyjne

98 %

Zadowolonych klientów

Co robimy dla Twojej firmy

Cztery rodzaje zaangażowania — wybierz to, które najlepiej odpowiada Twojej sytuacji

Szkolenia i warsztaty

Intensywne szkolenie jednodniowe lub dwudniowe bezpośrednio w Twojej firmie. Kombinacja teorii, ćwiczeń praktycznych i rzeczywistych studiów przypadku z Twojej branży.

  • Negocjacje z dostawcami
  • Zarządzanie kategorią
  • Zarządzanie relacjami dostawcy
  • Liderstwo w procurement
Dowiedz się więcej

Szkolenie firmowe dostosowane do potrzeb

Program edukacyjny dla całego zespołu zakupów dostosowany do Twoich specjalnych potrzeb, branży i poziomu doświadczenia uczestników.

  • Analiza luk w umiejętnościach zespołu
  • Program dostosowany do Twojego kontekstu
  • Monitorowanie postępu i KPI
  • Coaching uzupełniający po zakończeniu
Dowiedz się więcej

Analiza i strategie zakupów

Kompleksowy audyt Twoich zakupów, odkrywanie ukrytych oszczędności i opracowanie strategii zakupów. Wyniki dostarczone w jasnych rekomendacjach.

  • Audyt i kategoryzacja analizy wydatków
  • Analiza TCO kluczowych kategorii
  • Segmentacja i ocena dostawcy
  • Mapa drogowa transformacji procurement
Dowiedz się więcej

Cyfryzacja działu zakupów

Pomożemy wdrożyć nowoczesne narzędzia i procesy w zakupach. Od automatyzacji zamówień po zaawansowane dashboardy analityczne.

  • Audyt istniejących procesów zakupowych
  • Wybór i wdrożenie narzędzi e-procurement
  • Automatyzacja rutynowych operacji zakupowych
  • Dashboardy analityczne i raportowanie
Dowiedz się więcej

Jak przebiega współpraca

Od pierwszego kontaktu do wymiernych wyników

01

Bezpłatna konsultacja

Rozmowa online trwająca 30 minut — poznamy Twoje potrzeby, wielkość zespołu, branżę i konkretne wyzwania.

02

Spersonalizowana oferta

W ciągu 48 godzin otrzymasz konkretną propozycję programu z zakresem, harmonogramem i przejrystymi cenami.

03

Wdrożenie

Odwiedzamy Cię osobiście lub prowadzimy szkolenie online. Dostosowujemy treść do Twojego kontekstu na bieżąco.

04

Follow-up i pomiar

3 miesiące po szkoleniu weryfikujemy, co zmieniło się w praktyce. Wymierne wyniki to nasz zobowiązanie.

Czym się różnimy od innych

Na rynku jest wiele szkoleń. Oto powód, dla którego firmy nas wybierają

Praktyka, nie teoria

Trener z 20-letnim doświadczeniem w korporacyjnych zakupach — Valeo, Toyota, Swiss Krono Group. Każdy przykład pochodzi z rzeczywistych negocjacji, a nie z podręczników.

Dostosowujemy się do Twojego kontekstu

Przed każdym szkoleniem badamy Twoją branżę, strukturę dostawców i konkretne wyzwania. Bez szablonowych szkoleń.

Mierzymy wyniki, nie zadowolenie

3 miesiące po szkoleniu wracamy i oceniamy, co faktycznie się zmieniło. Średnio nasi klienci osiągają 15-25% oszczędności w dotyczących kategoriach.

Jeden trener od początku do końca

Bez zespołu ułatwiaczy czy zmieniających się trenerów. Jan Vašek prowadzi cały program osobiście — spójnie i z osobistym zaangażowaniem.

Co o nas mówią firmy

Opinie od dyrektorów HR i Procurement

Opinie wkrótce

Pracujemy z firmami z różnych branż

Wyzwania zakupowe różnią się w zależności od sektora. Wiemy, jak się dostosować.

Motoryzacja & dostawcy tier-1
Firmy produkcyjne i przemysłowe
FMCG i retail
IT i firmy technologiczne
Przemysł farmaceutyczny
Instytucje finansowe i banki
Logistyka i dystrybucja
Energetyka i usługi

Często zadawane pytania przez firmy

Ile kosztuje szkolenie firmowe?

Cena zależy od zakresu, liczby uczestników i formatu. Zazwyczaj zaczynamy od 45.000 CZK za jednodniowy warsztat dla zespołu do 15 osób. Dokładną ofertę otrzymasz w ciągu 48 godzin od konsultacji wstępnej.

Czy możesz szkolić w angielskim lub niemieckim?

Tak. Jan Vašek szkoли po czesku, niemiecki i francuski. Dla zespołów anglojęzycznych przygotowujemy materiały w angielskim z czeskim trenerem.

Jak długo trwa szkolenie?

Standardowy format to jednodniowy warsztat (8 godzin). Dla bardziej złożonych programów oferujemy kursy intensywne 2-3 dniowe lub programy rozłożone na kilka tygodni w sesjach półdniowych.

Czy oferujecie szkolenia online dla rozproszonych zespołów?

Tak. Łączymy warsztaty stacjonarne z sesjami online. Dla geograficznie rozproszonych zespołów oferujemy w pełni online format z interaktywnymi ćwiczeniami i sesjami breakout.

Jak mierzycie efektywność szkolenia?

Ustanawiamy KPI wraz z Tobą przed szkoleniem. Zazwyczaj śledzimymy: osiągnięte oszczędności w dotyczących kategoriach, skrócone cykle negocjacji, poprawione warunki dostawcy. 3 miesiące po szkoleniu oceniamy wyniki.

Kto za tym stoi

Dwóch ekspertów łączących praktykę z edukacją

PhDr. Jan Vašek, MSc. et MSc., PhD, PGDip

PhDr. Jan Vašek, MSc. et MSc., PhD, PGDip

Wykładowca i współzałożyciel

Ponad 20 lat doświadczenia w zakupach w firmach takich jak Valeo, Toyota i Swiss Krono Group.

RL

Richard Lupoměský

Współzałożyciel i CTO

Strategiczne myślenie i zdolność do realizacji. Odpowiedzialny za transformację cyfrową i technologie.

Zacznijmy od bezpłatnej konsultacji

30 minut rozmowy online — omówimy, co jest idealne dla Twojego zespołu

Lub napisz bezpośrednio na info@nakupniklinika.cz

Nieobowiązkowe zapytanie →